Pod značkou franšízového konceptu TAB Board začala Ingrid Šůrová podnikat v květnu letošního roku. Zatím ve svém regionu vede jeden poradní board, na začátku roku 2018 chce však rozjet další.

Před vstupem do franšízy TAB Board pracovala Ingrid více než 15 let v managementu velkých nadnárodních korporací. Jako regionální manažerka byla zodpovědná za správné uplatňování řídících procesů v multikulturním prostředí 20 zemí. Součástí její práce tak bylo časté cestování a potřeba umět spolupracovat s lidmi z různých zemí a také kultur. Právě tyto své zkušenosti se rozhodla využít ve franšízové síti TAB Board.

„Chtěla jsem pracovat sama na sebe, mít volbu s kým a kdy chci pracovat,“ vysvětluje své rozhodnutí pustit se do samostatného podnikání Ingrid Šůrová, která má v rámci TAB Board na starosti region Praha-sever, pod který spadají části Prahy 8, 9 a 10 včetně přilehlých obcí. Od rozjetí vlastního byznysu ji neodradil ani fakt, že najednou byla v boji o klienty sama, za zády jí nestál žádný silný korporát. „Najednou musíte a také chcete mluvit sám za sebe. Uvědomila jsem si, že to není o nějaké firmě, kterou zastupují, ale přímo a jen o mně,“ doplňuje Ingrid.

Podstatou franšízového podnikání je sdílení prověřeného know-how, ke kterému patří i podpora franšízanta franšízorem. Nejinak je tomu i v případě TAB Board. Právě to oceňuje i Ingrid. „Na samém začátku mého podnikání byla podpora opravdu veliká. Majitelé master-franšízové licence pro Českou republiku a Slovensko se mnou chodili na první schůzky, sdíleli se mnou potřebné kontakty, podklady a důležité informace,“ vzpomíná Ingrid Šůrová s tím, že podpora ze strany vedení TAB Board tímto neskončila. Díky tomu, že je pomoc trvalá, ví, že se může kdykoli je potřeba obrátit na vedení s prosbou o radu a pomoc. Velkým přínosem je pak pro ni i zpětná vazba, které se jí ze strany centrály TAB Board dostává. Na vlastní kůži se tak může přesvědčit o přínosech, které zapojení se do franšízové sítě přináší. Podle Ingrid jsou jimi zejména vlastní nástroje a vyzkoušené scénáře.

Jako zkušená manažerka si Ingrid uvědomuje i určitá úskalí, na která lze při franšízové spolupráci narazit. „Je potřeba si uvědomit, že jako majitel franšízy jste součástí určitého systému, máte podepsanou smlouvu o spolupráci, která vám ukládá povinnosti. Na druhou stranu je na vás, jak dokážete využít podporu vycházející z této smlouvy,“ upozorňuje.

Co však bylo pro Ingrid v jejích začátcích nejtěžší? „Začala jsem call marketingem, což pro mě byla opravdu velká škola. V praxi to znamená, že chodíte na schůzky tzv. z ulice a musíte projevit dostatek vůle a také odvahy každý den vyrazit na schůzky. Ale má to smysl,“ říká Ingrid s tím, že každá taková schůzka ji posílila v komunikaci a sebeprezentaci.

Ingrid se podnikání pod hlavičkou TAB Board věnuje v současné době naplno. V rámci svého boardu řeší nejčastěji s majiteli firem otázky týkající se komunikace, personalistiky a marketingu. „Začali mne oslovovat také začínající podnikatelé. I pro něj jsem se snažila najít způsob, jakým jim mohu pomoci. Zároveň jsem se stále chtěla pohybovat v mantinelech TAB Board. Připravila jsem tedy školení „Posviťte si na své podnikání“. Je to takový TAB Junior,“ říká Ingrid, pro kterou jsou největší odměnou spolupráce s aktivními podnikateli, možnost vlastního pracovního plánu a více času pro sebe, rodinu a přátele.

Zaujal Vás příběh Ingrid Šůrové? Chcete také podnikat se silným partnerem v zádech? Zjistěte, jak se můžete zapojit do podnikání se značkou TAB Board.