Autor tabcz

V tvrdom boji o získanie a udržanie kvalitných zamestnancov sa menšie spoločnosti môžu niekedy cítiť znevýhodnené. Ale aj keď nemajú rovnaké zdroje ako personálne oddelenia väčších spoločností, môžu konkurovať, ak sa zamerajú na hľadanie a udržiavanie správnej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom svojich zamestnancov.

Okrem riadeného manažérskeho vzdelávania riešime v Akcelerátor Boarde aktuálne výzvy a príležitosti, ktoré sa členom objavujú v ich podnikaní, a ktorým čelia pri vedení svojich firiem, vysvetľuje Petr Škabrada, master-franšízant konceptu TAB Board. Môžete nám predstaviť Akcelerátor Board? Akcelerátor Board je koncept, ktorý pomáha majiteľom startupov a malých firiem rýchlejšie a profesionálnejšie rozvíjať svoje firmy

V súčasnosti sa zdá, že svoju osobnú značku buduje každý, od rockových hviezd až po účtovníkov. Prečo? Jednoducho chápu hodnotu efektívnej a dôveryhodnej sebaprezentácie svojej vlastnej profesionality. V mnohých prípadoch sú generálni riaditelia a majitelia firiem verejnou tvárou svojich spoločností. Ako sme už uviedli, inteligentní obchodní lídri vedia, že „je nevyhnutné pestovať osobnú značku, ktorá

Už ste niekedy prijali zamestnanca, ktorý po niekoľkých týždňoch alebo mesiacoch dal výpoveď? Je to pomerne častá a frustrujúca skúsenosť pre majiteľov firiem a v poslednom čase sa to len zhoršuje. Čo ak by teda existovalo alternatívne riešenie, ktoré by si vyžadovalo menej času, peňazí a zdrojov ako zamestnanie zamestnanca na plný alebo čiastočný úväzok?

Ako efektívne motivovať svoj tím k vyššej produktivite? Otázka, ktorú v súčasnosti rieši mnoho majiteľov firiem. Čo môžu urobiť?

Ako dnes pristupovať k otázke cenotvorby a riadenie dodávateľského reťazca? Ideálne z dlhodobého hľadiska. Poradíme vám, ako to urobiť.

Za roky, čo pomáhame podnikateľom rozvíjať ich podnikanie, sme si vypočuli stovky príbehov o tom, ako a prečo sa naši členovia pustili do podnikania. Každý príbeh je iný, ale všetky majú jedno spoločné – každý z nich sa pustil do podnikania, aby svojim zákazníkom poskytoval lepšie služby ako konkurencia. Pravdou je, že vždy je čo

Na malej večeri, kde aspoň jeden člen z každej dvojice vlastnil úspešnú firmu, hostiteľ požiadal každého majiteľa firmy, aby sa podelil o jednu vlastnosť, ktorá podľa neho najviac prispela k úspechu jeho firmy. Touto cestou by som sa s vami rád podelil o niektoré z odpovedí, ktoré dostal, pretože všetky tieto vlastnosti si môže osvojiť

Jednou z najčastejších výziev pre majiteľov firiem je manažment času. Je to preto, že často zastávajú viacero rolí, pracujú ako vizionári aj ako vedúci zamestnanci – a potom neustále prechádzajú medzi nimi. Ako vlastný šéf ste zodpovední za to, ako strávite každý okamih. Rozhodovanie o tom, na čo sústrediť svoj čas, je veľmi dôležité pre

Či už to milujete alebo nenávidíte, vytváranie sietí je nevyhnutné pre rast a úspech podnikania. Pre mnohých podnikateľov, s ktorými pracujeme, je to však často veľký strašiak. Ak k tomu však pristupujete správne, vytváranie sietí sa môže stať príjemným a efektívnym procesom pre všetky zúčastnené strany. Keďže sa na jar vrátia osobné podujatia, nezabudnite využiť