Autor tabcz

Existuje mnoho dôvodov, prečo sa uchádzači o zamestnanie prikláňajú k určitým typom pracovných ponúk a prečo sa zamestnanci rozhodnú zostať v tej istej spoločnosti niekoľko rokov. Jedným z kľúčových faktorov je kvalita firemnej kultúry. Z pochopiteľných dôvodov kultúra, ktorá je plná negatívnych javov – zbytočné utajovanie, prípady obťažovania na pracovisku, zlý štýl riadenia – nebude

Nezakladá a neudržuje každý podnikateľ alebo majiteľ firmy firmu, aby videl jej rast? Odpoveď sa zdá zrejmá. Ale ako vám povie mnoho špičkových koučov, niektorí obchodní lídri, ktorí dosiahnu určitú úroveň úspechu, sa uspokoja s tým, že zostanú na tejto úrovni. Majú pocit istoty v priestore, ktorý ich podnikanie zaberá na trhu, a nemajú motiváciu

Premýšľali ste ako majiteľ firmy niekedy o tom, kto nahradí jedného z vašich vedúcich zamestnancov, pokiaľ by dnes rezignovali? Je to ťažká otázka a pravdou je, že nikto v skutočnosti nevie, kedy môže prísť kríza, rezignácia alebo dovolenka. To je dôvod, prečo je dôležité mať pripravený plán, keď vo vedení vašej firmy nastanú nejaké zmeny.

Keď počujete výraz „firemná kultúra“, čo sa vám vybaví? Pred pandémiou mohlo mnoho zamestnávateľov a zamestnancov považovať za svoju firemnú kultúru veci, ako sú firemné stretnutia alebo zamestnanecké zľavy. Aj keď tieto prvky určite môžu hrať rolu v jej podpore, idú iba po povrchu. Firemná kultúra je niečo, čo by obzvlášť dnes mala riešiť každá

V súčasnej dobe sa zdá, že doba obmedzovania businessu kvôli pandémii COVID-19 je za nami. Firmám sa vracajú zákazníci, sledujú nové príležitosti pre rozvoj svojho podnikania. Každý riaditeľ aj majiteľ firmy, ktorej sa podarilo túto ťažkú ​​dobu prestať, chápe, že by to nebolo možné bez lojálnosti ich zákazníkov. Je teda na mieste túto ich lojalitu

Lojalita zákazníkov prešla v posledných dvoch rokoch veľkou skúškou. Uzavretie, problémy s dodávateľmi a nedostatok zamestnancov spôsobili, že pre mnoho firiem bolo neuveriteľne náročné vybaviť všetky objednávky a termíny tak, aby tovar k novým majiteľom doputoval včas, alebo aspoň s čo najmenším oneskorením. Aj tí najtrpelejší zákazníci často nemohli čakať dlho a často boli nútení

Ak ste Ak ste nikdy nevideli vaše finančné a účtovné oddelenia ako miesta, ktoré môžu prispieť k ziskovosti vášho podnikania, nie ste sami. Podľa našich skúseností väčšina majiteľov firiem nepremýšľa dostatočne o tom, ako využiť ich potenciál ovplyvňovať zisk firmy namiesto toho, aby ich fungovanie predstavovalo iba položku v ich prevádzkových nákladoch. Väčšina podnikateľov nezačne

Za viac ako 30 rokov fungovania konceptu The Alternative Board sme sa stretli s mnohými majiteľmi firiem, ktorí v priebehu svojho podnikania zápasili s problémami s cash flow. Správne riadenie vášho cash flow vám môže pomôcť pripraviť sa na sezónne výpadky vášho biznisu, plánovať financovanie vašich investícií a poskytnúť vám celkový pocit kontroly nad náročným

Často počúvame, že zamestnanci z radov mileniálov sú úplne odlišní a vyžadujú zmenu štýlu ich riadenia. To isté možno povedať o predajnom tíme zloženom z mileniálov a o tom, čo je potrebné na efektívne riadenie a využitie ich konkrétneho rozhľadu a talentu. Kto sú mileniáli v obchodnom tíme? Vo všeobecnosti by ste o týchto mladších

Aj keď má každý majiteľ firmy svoj vlastný príbeh o tom, ako začal s podnikaním, pokiaľ existuje jedna vec, ktorú všetci zdieľame, je to fakt, že dúfame, že naše podnikanie uspeje. Keď mnohí z nás vykročili na svoju podnikateľskú cestu, snívali sme vo veľkom a mali víziu, kam by sme chceli, aby sa naše podnikanie