Novinky

Ako efektívne motivovať svoj tím k vyššej produktivite? Otázka, ktorú v súčasnosti rieši mnoho majiteľov firiem. Čo môžu urobiť?

Ako dnes pristupovať k otázke cenotvorby a riadenie dodávateľského reťazca? Ideálne z dlhodobého hľadiska. Poradíme vám, ako to urobiť.

Za roky, čo pomáhame podnikateľom rozvíjať ich podnikanie, sme si vypočuli stovky príbehov o tom, ako a prečo sa naši členovia pustili do podnikania. Každý príbeh je iný, ale všetky majú jedno spoločné – každý z nich sa pustil do podnikania, aby svojim zákazníkom poskytoval lepšie služby ako konkurencia. Pravdou je, že vždy je čo

Na malej večeri, kde aspoň jeden člen z každej dvojice vlastnil úspešnú firmu, hostiteľ požiadal každého majiteľa firmy, aby sa podelil o jednu vlastnosť, ktorá podľa neho najviac prispela k úspechu jeho firmy. Touto cestou by som sa s vami rád podelil o niektoré z odpovedí, ktoré dostal, pretože všetky tieto vlastnosti si môže osvojiť

Jednou z najčastejších výziev pre majiteľov firiem je manažment času. Je to preto, že často zastávajú viacero rolí, pracujú ako vizionári aj ako vedúci zamestnanci – a potom neustále prechádzajú medzi nimi. Ako vlastný šéf ste zodpovední za to, ako strávite každý okamih. Rozhodovanie o tom, na čo sústrediť svoj čas, je veľmi dôležité pre

Či už to milujete alebo nenávidíte, vytváranie sietí je nevyhnutné pre rast a úspech podnikania. Pre mnohých podnikateľov, s ktorými pracujeme, je to však často veľký strašiak. Ak k tomu však pristupujete správne, vytváranie sietí sa môže stať príjemným a efektívnym procesom pre všetky zúčastnené strany. Keďže sa na jar vrátia osobné podujatia, nezabudnite využiť

Existuje mnoho dôvodov, prečo sa uchádzači o zamestnanie prikláňajú k určitým typom pracovných ponúk a prečo sa zamestnanci rozhodnú zostať v tej istej spoločnosti niekoľko rokov. Jedným z kľúčových faktorov je kvalita firemnej kultúry. Z pochopiteľných dôvodov kultúra, ktorá je plná negatívnych javov – zbytočné utajovanie, prípady obťažovania na pracovisku, zlý štýl riadenia – nebude

Nezakladá a neudržuje každý podnikateľ alebo majiteľ firmy firmu, aby videl jej rast? Odpoveď sa zdá zrejmá. Ale ako vám povie mnoho špičkových koučov, niektorí obchodní lídri, ktorí dosiahnu určitú úroveň úspechu, sa uspokoja s tým, že zostanú na tejto úrovni. Majú pocit istoty v priestore, ktorý ich podnikanie zaberá na trhu, a nemajú motiváciu

Premýšľali ste ako majiteľ firmy niekedy o tom, kto nahradí jedného z vašich vedúcich zamestnancov, pokiaľ by dnes rezignovali? Je to ťažká otázka a pravdou je, že nikto v skutočnosti nevie, kedy môže prísť kríza, rezignácia alebo dovolenka. To je dôvod, prečo je dôležité mať pripravený plán, keď vo vedení vašej firmy nastanú nejaké zmeny.

Keď počujete výraz „firemná kultúra“, čo sa vám vybaví? Pred pandémiou mohlo mnoho zamestnávateľov a zamestnancov považovať za svoju firemnú kultúru veci, ako sú firemné stretnutia alebo zamestnanecké zľavy. Aj keď tieto prvky určite môžu hrať rolu v jej podpore, idú iba po povrchu. Firemná kultúra je niečo, čo by obzvlášť dnes mala riešiť každá