Novinky

V súčasnej dobe sa zdá, že doba obmedzovania businessu kvôli pandémii COVID-19 je za nami. Firmám sa vracajú zákazníci, sledujú nové príležitosti pre rozvoj svojho podnikania. Každý riaditeľ aj majiteľ firmy, ktorej sa podarilo túto ťažkú ​​dobu prestať, chápe, že by to nebolo možné bez lojálnosti ich zákazníkov. Je teda na mieste túto ich lojalitu

Lojalita zákazníkov prešla v posledných dvoch rokoch veľkou skúškou. Uzavretie, problémy s dodávateľmi a nedostatok zamestnancov spôsobili, že pre mnoho firiem bolo neuveriteľne náročné vybaviť všetky objednávky a termíny tak, aby tovar k novým majiteľom doputoval včas, alebo aspoň s čo najmenším oneskorením. Aj tí najtrpelejší zákazníci často nemohli čakať dlho a často boli nútení

Ak ste Ak ste nikdy nevideli vaše finančné a účtovné oddelenia ako miesta, ktoré môžu prispieť k ziskovosti vášho podnikania, nie ste sami. Podľa našich skúseností väčšina majiteľov firiem nepremýšľa dostatočne o tom, ako využiť ich potenciál ovplyvňovať zisk firmy namiesto toho, aby ich fungovanie predstavovalo iba položku v ich prevádzkových nákladoch. Väčšina podnikateľov nezačne

Za viac ako 30 rokov fungovania konceptu The Alternative Board sme sa stretli s mnohými majiteľmi firiem, ktorí v priebehu svojho podnikania zápasili s problémami s cash flow. Správne riadenie vášho cash flow vám môže pomôcť pripraviť sa na sezónne výpadky vášho biznisu, plánovať financovanie vašich investícií a poskytnúť vám celkový pocit kontroly nad náročným

Často počúvame, že zamestnanci z radov mileniálov sú úplne odlišní a vyžadujú zmenu štýlu ich riadenia. To isté možno povedať o predajnom tíme zloženom z mileniálov a o tom, čo je potrebné na efektívne riadenie a využitie ich konkrétneho rozhľadu a talentu. Kto sú mileniáli v obchodnom tíme? Vo všeobecnosti by ste o týchto mladších

Aj keď má každý majiteľ firmy svoj vlastný príbeh o tom, ako začal s podnikaním, pokiaľ existuje jedna vec, ktorú všetci zdieľame, je to fakt, že dúfame, že naše podnikanie uspeje. Keď mnohí z nás vykročili na svoju podnikateľskú cestu, snívali sme vo veľkom a mali víziu, kam by sme chceli, aby sa naše podnikanie

Pre mnoho podnikov vyzerá začiatok roku 2022 veľmi sľubne. Vzhľadom k relatívne nízkemu počtu prípadov COVID-19, čoraz väčšej zaočkovanosti, znovuotvoreniu priemyselných odvetví a celkovému nárastu optimizmu je konečne na čo sa tešiť. Ak ste už uprostred plánovania nového roka alebo ste ešte nezačali, treba zvážiť niekoľko dôležitých vecí. Majte na pamäti, že hoci sa veci

Môžete minúť všetky peniaze z vášho marketingového rozpočtu a dúfať, že to bude mať pozitívny efekt na váš biznis, ideálne taký, že sa vám podarí získať nových zákazníkov. To si však vyžiada množstvo času, peňazí aj ďalších zdrojov a s neistým výsledkom. Alebo môžete svoju pozornosť uprieť k svojim existujúcim zákazníkom a požiadať ich o

Biznis kouč je pre majiteľov firiem prínosom najmä v tom, že im pomáha definovať víziu ich podnikania a objasňovať to, ako zapadá do ich osobných cieľov. Takýto koučing možno teda opísať ako proces využívaný na to, aby sa podnik posunul z miesta, kde sa práve nachádza, tam, kde jeho majiteľ chce, aby bol. Niekedy môže

Obchodné oddelenia spoločností, nech už pôsobia v akomkoľvek odbore, nemajú nikdy jednoduchú prácu. Avšak aj laik v dnešnej dobe vidí, že kvôli problémom, ktorým firmy v súčasnej dobe čelia, je hľadanie nových príležitostí a uzatváranie obchodov náročnejšie ako inokedy. Práve to je dôvod, prečo by šéfovia firiem a vedúci obchodných oddelení mali investovať čas a