Príbeh spoločnosti TAB sa začal pred desiatkami rokov, keď si jej zakladateľ Allen Fischman uvedomil jednu zásadnú vec: majitelia malých a stredných podnikov, ktorí sú základom hospodárstva, často čelia závažným rozhodnutiam osamote. Na rozdiel od veľkých spoločností, ktoré sa môžu oprieť o skúsenosti svojho rozsiahleho manažmentu a členov správnej rady, majitelia malých podnikov túto možnosť nemajú. Vytvoril koncept, ktorý prináša riešenia pre malé podniky. Cieľ bol jednoduchý – poskytnúť týmto spoločnostiam prístup k odborným radám a zdieľaným skúsenostiam, ktoré by im inak boli nedostupné. A tak vznikla The Alternative Board, platforma, ktorá spája podnikateľov a umožňuje im rásť,
zlepšovať sa a prijímať lepšie rozhodnutia.
Prostredníctvom takzvaného predstavenstva, ktoré tvorí 5 až 8 stálych členov z radov nezávislých, ale skúsených podnikateľov a majiteľov firiem, vytvárame potrebné manažérske zázemie pre menšie a stredné firmy, vďaka ktorému je možné riešiť nielen základné stratégie a výzvy pre ich rozvoj, ale aj uľahčiť rozhodovanie v každodennom riadení.
Členom TAB to nielen uľahčuje a zjednodušuje rozhodovanie pri riadení a rozvoji ich spoločnosti, ale vďaka nezávislej spätnej väzbe od ostatných podnikateľov v predstavenstve aj šetrí investície alebo náklady spoločnosti.
Ak rovnako ako my veríte v silu komunity, zodpovednosť jej členov a ochotu učiť sa nové veci a pracovať na inováciách, ste na správnom mieste a radi vás spoznáme!
Tak ako členovia predstavenstva, ani vy nebudete vo svojom franšízovom podnikaní osamotení – sme súčasťou globálnej siete TAB (The Alternative Board), ktorá už viac ako 30 rokov úspešne pomáha franšízantom a ich členom dosahovať ich obchodné ciele.
Ideálny franšízant TAB Board je človek, ktorý má skúsenosti s riadením alebo podnikaním a
chce ich využiť na pomoc malým a stredným podnikom.
TAB organizuje pravidelné mesačné stretnutia členov v radách TAB, ktoré sú srdcom našich služieb. Každú radu tvorí 6 až 8 skúsených podnikateľov a vedie ju certifikovaný facilitátor TAB. Zasadnutia trvajú približne 4 hodiny.
Každý člen prináša rade vlastnú výzvu alebo príležitosť, ktorou sa chce zaoberať. Podnikatelia opíšu svoje výzvy, po ktorých nasleduje brainstorming, kde si členovia rady poskytnú a spoločne vypracujú akčný plán.
Spolupráca s členmi z rôznych odvetví a desaťročia skúseností s riadením podnikov otvárajú nové možnosti riešení a pomáhajú efektívne riadiť spoločnosti.
Počas zasadnutí rady TAB má každý člen priestor na prezentáciu a riešenie svojich problémov. Členstvo zahŕňa aj osobné obchodné poradenstvo, ktoré sa koná medzi zasadnutiami správnej rady.
Úvodné školenie franšízanta TAB Board zahŕňa komplexné školenie nového regionálneho riaditeľa TAB Board, aby bol schopný plne prevádzkovať franšízový koncept TAB Board vo svojom regióne podľa metodiky The Alternative Board.
Franšízové školenie TAB Board je sedemdňový kurz, zvyčajne rozdelený do troch častí 3+2+2.
Po úvodnom školení je potom každý majiteľ TAB Master Franchise individuálne podporovaný majiteľom TAB Master Franchise pri rozbiehaní svojho podniku TAB priamo “v teréne“.
Existujúci franšízanti sa pravidelne stretávajú na mesačnej báze, aby sa ďalej vzdelávali a učili, ako byť čo najviac nápomocní členom predstavenstva pri rozvoji ich podnikania.
Cena franšízovej licencie závisí od veľkosti vybraného regiónu, počtu tabúľ TAB a typu partnerstva.
Návratnosť investície do získania franšízy je možná od druhého mesiaca do jedného roka po začatí činnosti (samozrejme, závisí od činnosti franšízanta a typu partnerstva).
Vyplňte nasledujúci formulár a my sa vám čo najskôr ozveme.
Používame súbory cookie, aby sme vám poskytli čo najlepší zážitok z našej webovej stránky.