O mojom vstupe do klubu TAB som uvažovala viac ako rok.
Finálne rozhodnutie som urobila v čase, keď som ako majiteľ malej firmy (do 20 ľudí) začala riešiť otázky, ktoré si vyžadovali aj iný názor alebo radu (najlepšie nezainteresovaných ľudí). Ako bývalý korporátny zamestnanec som bola zvyknutá, že takéto „diskusie“ sa viedli na manažérskych poradách. U mňa som sama sebe pánom a nie je s kým sa radiť. TAB skupina nahrádza takéto fórum a preto som sa rozhodla, že to skúsim. Koncept ma presvedčil o potrebe pravidelného stretávania sa s rovnako zmýšľajúcimi majiteľmi malých a stredných firiem. Hlavný prínos vidím vo viacerých veciach:
- Nezávislý pohľad na môj problém / situáciu, ktorú vo firme aktuálne riešim
- Fakt, že v TAB-e nie je nikto z konkurencie (voľnosť prejavu)
- Pravidelný názor na priebežný chod firmy od ľudí, ktorých časom spoznáte a veríte im
- Možnosť pomôcť (poradiť) niekomu inému – odovzdanie skúseností
- Pracovná socializácia – vypadnúť z firmy v pracovnej dobe a nevyčítať si to. Vždy tam prídeš na nejakú myšlienku, nápad, podnet,…
- Priestor na „vypustenie pary“ na mieste, ktoré neohrozí vaše podnikanie (v práci si nemôžem dovoliť vykričať sa len tak na kohokoľvek aby to neprinieslo nežiadúce reakcie)
- Kde sa ja už mám len šancu stretnúť s toľkými sympatickými a inteligentnými chlapmi, ktorí ma počúvajú (lebo musia)… ako na TABe .
Martina Redenkovičová, Butterfly-reality s.r.o.
“Rozhodol som sa stať členom TAB po ukážkovom Boarde. Prišlo mi to zaujímavé sa rozprávať o veciach, ktoré trápia väčšinu majiteľov malých a stredných spoločností a je jedno z akého oboru sú.
Hlavný prínos je pre mňa zistenie, že v probléme čo máme v spoločnosti nie som sám a podobné veci riešia aj v iných spoločnostiach. Dostať cenné informácie alebo postupy ako podobné problémy riešili iný majitelia spoločností, aký to malo dosah na nich a poprípade sa vyhnúť chybám, ktoré spravili oni.”
Peter Monosi, Tennary Slovakia s.r.o.
„Členství v TAB mi dává možnost nechat se inspirovat myšlenkami, názory a činy ostatních členů.“
Lukáš Devera, Drivetech, Hořovice
„Členství v TAB Board mi přináší nezávislý pohled na mé nápady a záměry, rady založené na praktických zkušenostech, a především mě motivuje zlepšit procesy v naší firmě.“
Martin Lachman, Jungle Interiors, Praha
„Členství v TAB Board je pro mě hodně inspirující. Dostávám zde řadu konkrétních rad a podnětů, jak se posunout dál a tím si „dobíjím své baterky“. Na diskuzích v TAB Board oceňuji pohled “zvenčí“, čímž rovnou získávám odpověď na otázky, které mě do té doby vůbec ani nenapadly. To mi pak dodá chuť se znovu do svých problémů opřít a věci pozitivně vyřešit.“
Marek Hanzl, AGILO.CZ, Kladno
„Členstvím v TAB Board jsem ušetřil významné finanční prostředky, které bych musel zaplatit různým poradcům, konzultantům, školitelům atd. Kolegové v boardu mi poskytují tuto hodnotu pravidelně a s důrazem na praktickou zkušenost z jejich podnikání a využitelnost pro můj vlastní business.“
Miroslav Suchel, Agilo CZ, Kladno
„Členství v TAB Board mi přináší reálný pohled na skutečný stav mojí firmy, a to nejen díky nástrojům jako je třeba TAB Business Vantage, ale i širokému spektru názorů lidí, kteří nejsou svázáni s mojí problematikou. Vážím si odlišných a různorodých názorů kolegů v TAB Board, kteří netrpí provozní slepotou v mém oboru. Dokáží mi otevřít oči, abych viděl věci jiným způsobem, nebo se je snažil řešit jinak, než jsem dělal doposud. To mi dává příležitost zaměřit se opravdu na podstatné věci, načerpat nové zkušenosti a tím posunout mé podnikání na vyšší a efektivnější úroveň.“
Petr Mudra, Volter, Praha
„Díky TABu jsem se začal mnohem více zajímat o strategii firmy a dostal jsem nový impuls k dalšímu rozvoji firmy. Zasedání TAB Boardu je velmi inspirující a dostávám zde nápady od kolegů, kteří řeší stejné problémy jako já, i když jsou z úplně jiného odvětví. V naší firmě řeším předání vedení na mladší generaci a díky TABu dcera dostala velkou motivaci firmu převzít a dále rozvíjet.“
Jiří Kamenický, Syntea software, Praha
„Vzorové zasedání TAB Boardu mně přineslo takové to „mentální“ nastartování mechanismu vidět věci a jejich řešení z různých pohledů. Že věci řešit jdou, že mnohdy je jen potřeba se povznést „nad les“ a vidět věci z jiné perspektivy.“
František Vlčík, InterSkill, Praha
