9 tipov pre motiváciu vašich zamestnancov

Motivujete vašich zamestnancov skutočne dlhodobo? Väčšina majiteľov firiem pristupuje k motivácii zamestnancov so zmiešanými emóciami. Chcú vytvoriť nejaký systém, ktorý v ich zamestnancoch vyvolá pocit zodpovednosti a spolupatričnosti s firmou, ale nechcú investovať moc zo svojho rozpočtu. Vďaka informáciám z dokumentu „9 tipov pre motiváciu vašich zamestnancov“: Pochopíte, ako nastaviť motivačný proces, aby vašich zamestnancov

Číst více »

6 tipov, ako zo skvelých zamestnancov urobiť vynikajúcich lídrov

Situácia na trhu práce je v súčasnej dobe taká napätá a konkurenčná, že by bolo veľmi nerozumné nesnažiť sa získať tých najlepších ľudí do svojej firmy a udržať si tých, ktorí pre vás už pracujú. Problémom mnohých podnikateľov dnes je, že sa snažia za každú cenu obsadiť každé voľné miesto, ale nevenujú dostatočnú pozornosť príprave

Číst více »

Zapojte všetkých svojich zamestnancov, nehľadiac na generácie

Viacgeneračný pracovné kolektívy sú realitou dnešnej doby. Vo firmách vedľa seba bok po boku pracujú až štyri generácie, a to bez ohľadu na to, v akých odvetviach pôsobia. A podiel ľudí starších ako 50 rokov na pracovnom trhu neustále narastá. Taký je trend, dnešný päťdesiatnici totiž už veľmi často „iba“ nečkajú na deň, kedy budú

Číst více »

Ako vybrať správny podnikateľský board?

Z našich dlhoročných skúseností vieme, že majitelia a lídri firiem sa často na vrchole cítia osamelí. To je jeden z kľúčových dôvodov, prečo sa toľko podnikateľov stáva členmi podnikateľských boardov, ktorých hlavným cieľom je vytvoriť nekonkurenčné prostredie pre majiteľov a šéfov firiem, kde si budú môcť vymieňať nápady, riešiť výzvy, zdieľať skúsenosti a vzájomne si

Číst více »

Ako prekvapivo ľahko spísať fungujúci strategický plán

Je pravda, že keď sa rozhodnete spísať strategický plán vášho podnikania, čaká vás náročný proces. So správnymi znalosťami a jasným strategickým modelom to však môže byť prekvapivo jednoduché. Strategické plánovanie vždy vyžaduje čas, ale odmena stojí za to. Ak je správne spísaný a realizovaný, prenesie všetky súčasti procesu do súladu s cieľmi vašej spoločnosti. Podnikatelia

Číst více »

4 kroky k strategickému plánovaniu

Má vaša firma jasne definovanú cestu vpred? Alebo skôr máte niekedy pocit, že si veci vymýšľate za pochodu? V TAB Boardu (TAB) podporujeme všetkých majiteľov firiem, aby si vytvorili strategické plány, ktoré im pomôžu nasmerovať ich podnikania pozitívnym smerom. Mať strategický plán je dôležité, nie každý majiteľ spoločnosti na to však pri svojej každodennej činnosti

Číst více »

Nastavte si svoju osobnú víziu úspechu

Väčšina úspešných podnikateľov je pri svojej práci motivovaná najmä osobnou víziou úspechu, ktoré sú si jasne vedomí. Pre niektorých je to vlastná loď, pre druhé zabezpečenie svojich detí, pre iných to môže byť meno na ocenenie od odborníkov, či skvelé renomé v komunite, v ktorej žijú. Máte aj vy svoju osobnú víziu úspechu? Nosíte ju

Číst více »

3 tipy z Time Managementu pre podnikateľov

Podľa prieskumu The Alternative Board (TAB) na tému „Time Management“ pracuje 85 % majiteľov firiem 40 a viac hodín týždenne, ale len 70 % z nich to vyhovuje. V skutočnosti priemerný majiteľ firmy pracuje o takmer 8 hodín viac, než by chcel. Stáva sa, že mnoho podnikateľov sa snaží zo svojej firmy vyťažiť čoraz viac,

Číst více »

Vizionársky leadership – ako na neho?

Vizionári hľadajú nové cesty. Inšpirujú svoje okolie. Riskovali, zlyhali a skúsili to a skúšajú to znova a znova. A nakoniec uspejú. Ako sa im to darí? Najmä tým, že motivujú svoj tím k tomu, aby spolu s nimi išiel za naplnením ich vízie. Keď máte vizionárske vedenie, viete, kam idete. Viete, čo je konečným cieľom,

Číst více »

Váš strategický plán musí začať osobnou víziou

V súkromnom podnikaní nie je strategický plán firmy založený len na predpoklade, že cieľom a víziou spoločnosti je maximalizácia zisku. Strategický plán vašej firmy musia začínať vašimi osobnými cieľmi a víziou. Problém rovnováhy medzi životným štýlom a hybnou silou rastúceho podnikania je bežnou dilemou majiteľov súkromných firiem. Dôkazom je aj príbeh jednej z našich členiek,

Číst více »