StratPro® Leadership transformačný program
StratPro® – Kde sa stratégia stretáva s produktivitou.
Uvoľnite silu svojho tímu s naším programom transformácie StratPro®
Porovnajte sa a získajte výsledky!
Premeňte svoje nápady na realitu – a dosiahnite to, čo treba. Program StratPro® je určený pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov a ich tímy a kombinuje stratégiu a produktivitu, aby prinášal trvalé výsledky. Tento transformačný program spája osvedčené strategické nástroje, odborne vedené semináre pre vedúcich pracovníkov a štruktúrované následné sedenia, ktoré definujú vaše strategické ciele a následne zaistia ich realizáciu a zodpovednosť.
Vytvoríte presvedčivú víziu pre svoju firmu, dosiahnete väčšie zapojenie svojho tímu, vytvoríte prosperujúcu kultúru. A k tomu budete mať k dispozícii aj sw nástroje na realizáciu. Výsledok? Zladený, sústredený a zodpovedný tím, ktorý zmení vaše podnikanie.
Program StratPro® pomôže vám aj vášmu tímu vedúcich pracovníkov:
- Identifikovať vaše firemné problémy a premeniť ich v príležitosti k rastu.
- Vytvoriť výkonné, ľahko realizovateľné plány, ktoré budú motivovať a zapoja váš tím.
- Rozvíjať jasnosť, smer, motiváciu a zodpovednosť, ktoré povedú k úspechu.
- Nájdite smer a dynamiku, ktoré posunú vašu firmu (a život) dopredu.
Účinné. Efektívne. Trvalý dopad.
Na rozdiel od typických programov strategického plánovania vás StratPro® prenesie od plánovania až po realizáciu a optimalizáciu. S pomocou odborných facilitátorov a osvedčených strategických nástrojov sa dostanete k jadru problémov, ktoré vás brzdia.
Už žiadne strategické plány, ktoré sa stratili z dohľadu a z mysle a ležia niekde „v zásuvke“. Namiesto toho budete mať angažovaný tím vedúcich pracovníkov, ktorý prijme firemnú víziu, je plne za ňou zodpovedný a presne vie, ako ju realizovať.
Zapojením kľúčových vedúcich pracovníkov získate lepšiu víziu, plán a organizačný súlad.
Zapojením profesionálneho facilitátora s osvedčenou metodikou prebudíte vo svojom tíme to najlepšie myslenie.
Ak sa zameriate rovnakou mierou na strategické myslenie a realizáciu, premeníte víziu na realitu a dosiahnete úspech.
„Program StratPro prekonal moje očakávania. Funguje výnimočne dobre pre mňa aj pre tím mojich vedúcich pracovníkov, ktorí teraz majú pocit, že sa skutočne podieľajú na chode firmy a majú možnosť sa otvorene vyjadrovať na poradách a konštruktívne tak ovplyvňovať chod firmy.“
Stephen Attree, Managing Partner MLP Law
Chcete zlepšiť svoje podnikanie? Obráťte sa na odborníkov.
Od roku 1990 využíva TAB svoje skúsenosti zo spolupráce s viac ako 25 000 firmami po celom svete, aby vytvoril tento výkonný program a dosiahol trvalé výsledky. Radi s vami preberieme, či je program StratPro vhodný pre vašu firmu.
JE PRE VÁS PROGRAM STRATPRO TEN PRAVÝ?
StratPro program pomôže každému vedúcemu tímu nájsť súlad potrebný na to, aby sa jeho firma dostala na vyššiu úroveň.
Tu je niekoľko otázok, ktoré by ste si mali položiť, pokiaľ premýšľate, či je program StratPro pre vás a váš tím ten pravý:
- Máte presne definované, kam vaše podnikanie smeruje?
- Je celý váš tím zapálený pre vaše strategické ciele a každý deň tvrdo pracuje na ich dosiahnutí?
- Dosiahli ste určitú úroveň úspechu, ale máte pocit, že vaša firma alebo organizácia nedosahuje svoj maximálny potenciál?
- Obávate sa, že zmeny na trhu alebo v konkurencii spôsobia výrazné komplikácie?
- Ako dobre definovaná a dôsledne praktizovaná je vaša firemná kultúra?
- Máte dobrý plán, ale nie ste si istí, ako postupovať pri jeho realizácii?
Vytvorené na základe nástroja Business Builder’s Blueprint™
StratPro združuje vo svojom jadre patentované, osvedčené nástroje na analýzu a plánovanie podnikania do jednotlivých workshopov, ktoré vám ukážu, ako dostať a udržať vašu firmu na správnej ceste a maximalizovať jej potenciál.
Business Builder’s Blueprint™ spoločnosti TAB je platforma pre plánovanie a realizáciu podnikania. Už žiadne roztrúsené tabuľky a dokumenty vo Worde. Spravujte svoje strategické plánovanie aj realizáciu z jediného, bezpečného a integrovaného online systému.
Business Builder’s Blueprint™ spoločnosti TAB je poprednou platformou pre strategické riadenie podniku, pretože:
Začína komplexným posúdením, ktoré diagnostikuje vaše problémy a výzvy vo firme.
Poskytuje praktický, integrovaný prístup k tvorbe a realizácii strategického plánu.
Zjednocuje tím vedúcich pracovníkov na základe spoločnej vízie úspechu spoločnosti.
Pomáha vám stanoviť priority a zameranie sa na činnosti, ktoré budú mať najväčší vplyv na výsledky a chod firmy.
Spája delegovanie zodpovedností a právomocí s výkonnostnými ukazovateľmi na zabezpečenie úspechu.
Odborne vedené workshopy
StratPro sa sústredí na sériu odborne vedených workshopov, ktoré majú za cieľ zladiť váš tím a pomôcť mu s výkonom. Na rozdiel od iných workshopov strategického plánovania, ktoré sú jednorazové a bez podpory potrebné na realizáciu, poskytuje starostlivo vypracovaný program StratPro štruktúru pre strategické plánovanie zamerané na budúcnosť aj pre realizáciu založenú na zodpovednosti.
Čo StratPro prináša
PŘED STRATPRO
PO STRATPRO
PŘED STRATPRO/PO STRATPRO
Úsilie je venované predovšetkým „vieru“: naliehavým, a nie nevyhnutne dôležitým činnostiam.
StratPro identifikuje kľúčové nedostatky a príležitosti vo firme. Výsledkom je zameranie úsilia na strategickejšie činnosti.
Všetci sa snažia, ale spoločnosť pracuje iba na individuálnych a skupinových cieľoch.
Organizácia má jasnú víziu, ktorej všetci členovia tímu rozumejú, súhlasia s ňou a denne pracujú na jej dosiahnutí.
Kultúra firmy sa vyvíjala organicky. Často sa stáva, že majiteľ/vedúci pracovník nie je spokojný s kultúrou svojej spoločnosti.
Kultúra firmy je založená na zdieľaných hodnotách. Zamestnanci sú prijímaní, prepúšťaní, povyšovaní a odmeňovaní na základe pracovného výkonu i dodržiavania jej hodnôt kultúry.
Zodpovednosti kľúčových pracovníkov sú zle definované. Existujú nadbytočné role. Majiteľ často pracuje príliš tvrdo a nedeleguje väčšinu povinností na zamestnancov.
Bola vytvorená dobre definovaná organizačná štruktúra zodpovedajúca potrebám firmy. Zodpovednosti všetkých kľúčových pracovníkov sú jasné. Vlastník delegoval kľúčové úlohy. „Správni ľudia sú na správnych miestach“.
Hodnotová ponuka spoločnosti je zle definovaná. Nedokáže jasne vysvetliť, v čom je iná a lepšia ako konkurencia.
Hodnotová ponuka pre zákazníkov je jasná. Je dobre definovaná jej odlišnosť a jedinečnosť od konkurencie. Jedinečná ponuka hodnôt je napísaná a presvedčivá.
Rozhodovací proces je nejasný. Kľúčové rozhodnutia môžu byť spochybnené. Medzi zamestnancami existujú nevyriešené konflikty.
Zlepšuje sa a spresňuje rozhodovací proces. Je dosiahnutý konsenzus. Sú zavedené nástroje na riešenie konfliktov.
Podnikanie sa riadi skôr takticky ako strategicky. Najdôležitejšie priority sú nejasné. Nie je stanovené strategické smerovanie.
Sú definované kritické faktory úspechu. Stanovené SMART ciele, dobre definované stratégie a vytvorené plne konkrétne akčné plány.
Rozhodnutia sa neprijímajú na základe sledovania prevádzkových ukazovateľov alebo kľúčových ukazovateľov výkonnosti. Ročné finančné rozpočty sa nepoužívajú.
Sú definované správne priebežné ale aj oneskorujúce sa ukazovatele. Rozhodnutia sú prijímané na základe dosiahnutých KPI, kľúčových ukazovateľov výkonnosti.
Porady sú zle vedené a zamestnanci ich obvykle vnímajú cynicky. Zlá zodpovednosť v organizácii.
Vedenie sa môže tešiť na profesionálne vedené porady, ktoré pomáhajú firme postupovať vpred, riešiť problémy a dosahovať zodpovednosť.
Veríme v dobré plány – preto StratPro funguje:
- Program StratPro® od spoločnosti TAB zaistí, že vaši zamestnanci a celý tím budú ťahať za jeden povraz. Aby vaša spoločnosť konečne využila svoj maximálny potenciál.
- Vďaka inteligentne premysleným modulom workshopu určíte optimálny strategický smer pre vašu spoločnosť. Zároveň zladíte svoj tím tak, aby realizoval vaše priania a ciele.
- Spoločne so svojim tímom vypracujete správny plán úspechu vašej spoločnosti. Váš manažérsky tím prevezme zodpovednosť za úspech a vy budete mať konečne viac času na veci, ktoré sú pre vás vo firme dôležité.
- Bez ohľadu na to, či svoju firmu interne odovzdáte svojim následníkom, alebo ju jedného dňa predáte: vďaka StratPro® odovzdáte firmu s procesmi, ktorá „šliape ako hodinky“.
Získajte viac informácií o programe StratPro
StratPro® je program vyvinutý spoločnosťou TAB na podporu firiem pri zavádzaní a realizácii skutočného strategického plánovania.
Program workshopov vás prevedie všetkými kľúčovými aspektmi podnikového rozvoja.
StratPro® sa skladá z 9 modulov workshopov a úvodného workshopu.
StratPro® sprevádza proces vedenia vášho strategického tímu vedúcich pracovníkov (leadership tím firmy) pri tvorbe strategického podnikového plánovania.
So StratPro® konečne utvárate svoju firmu podľa svojich predstáv.
Workshopy StratPro – tieto témy posunú vašu spoločnosť dopredu:
- Tím – správanie a efektívna komunikácia v tíme
- Vízia – vízia, hodnoty a kultúra firmy
- Diagnóza – diagnostika spoločnosti, SWOT a kritické faktory úspechu
- Plán – cieľ, stratégie, opatrenia a kľúčové údaje
- Realizácia – priority, zodpovednosť a interná komunikácia
- Optimalizácia – priebežná kontrola a spätná väzba
Často kladené otázky
Čo môžem vo firme dosiahnuť s programom StratPro®?
Vďaka StratPro® zaistím, aby sme vo firme všetci ťahali za jeden povraz: Všetci poznajú moje priania a ciele ako podnikateľov a presne s nimi zladia svoju prácu. Veci tak bežia hladšie a efektívnejšie, firma má strategicky dobrú pozíciu na dosiahnutie úspechu.
Je program StratPro® vhodný aj pre moju spoločnosť?
Ste spokojní so svojou súčasnou situáciou podnikateľa? Nielen s oblasťami vašej zodpovednosti, ale aj s podobou vašej spoločnosti? Je vo firme a medzi vašimi zamestnancami jasná organizačná štruktúra s nastavením rolí, zodpovedností a právomocí? Máte pocit, že všetci ľudia vo vašej firme ťahajú rovnakým smerom, že sú rovnako informovaní? Pokiaľ na niektorú z týchto otázok odpoviete "nie", potom je pre vás a vašu spoločnosť program StratPro® to pravé.
Čo vo firme funguje lepšie po realizácii StratPro®?
Program StratPro® začína na strategickej úrovni, pomáha vám ako podnikateľovi definovať vašu osobnú víziu a poskytuje vám nástroje, ktoré potrebujete na jej realizáciu. Cieľom procesu je zabezpečiť, aby celá vaša organizácia efektívne pracovala na realizácii tejto vízie.
Prečo mám zvýšiť hodnotu svojej spoločnosti pomocou StratPro®?
Premýšľali ste niekedy o tom, ako by vaša spoločnosť mohla fungovať bez vás? Možno plánujete v určitom okamihu odovzdať svoje životné dielo niekomu inému – buď aby ste uskutočnili svoje súkromné sny a zožali plody dlhoročnej tvrdej práce, alebo aby ste sa presunuli k novým projektom? S programom StratPro® môžete vo svojej firme vybudovať štruktúru, ktorá bude žiť aj bez vás. Tak, aby ste zo svojej spoločnosti získali čo najlepšiu hodnotu, pokiaľ sa jedného dňa rozhodnete odísť.
Ako môžem získať väčšiu voľnosť ako podnikateľ s programom StratPro®?
Až keď váš tím presne vie, aké sú vaše vízie a ciele, až keď sú s nimi všetky procesy vo vašej spoločnosti dôsledne zladené, budete ako podnikateľ schopní otvoriť nový priestor pre impulzy a nápady alebo pre ďalšie projekty. Aby ste mohli skutočne viesť šťastný a naplnený život, aký si predstavujete.
Koľko workshopov je súčasťou programu StratPro®?
StratPro® pracuje s deviatimi po sebe idúcimi modulmi workshopov a úvodným workshopom. Celý proces je prispôsobený vašim požiadavkám a trvá 6 až 18 mesiacov.
Kto vedie semináre StratPro®?
Workshopy StratPro® vedú skúsení koučovia TAB, ktorí sú zároveň certifikovanými trénermi StratPro®.
