Autor tabcz

Má vaša firma jasne definovanú cestu vpred? Alebo skôr máte niekedy pocit, že si veci vymýšľate za pochodu? V TAB Boardu (TAB) podporujeme všetkých majiteľov firiem, aby si vytvorili strategické plány, ktoré im pomôžu nasmerovať ich podnikania pozitívnym smerom. Mať strategický plán je dôležité, nie každý majiteľ spoločnosti na to však pri svojej každodennej činnosti

Väčšina úspešných podnikateľov je pri svojej práci motivovaná najmä osobnou víziou úspechu, ktoré sú si jasne vedomí. Pre niektorých je to vlastná loď, pre druhé zabezpečenie svojich detí, pre iných to môže byť meno na ocenenie od odborníkov, či skvelé renomé v komunite, v ktorej žijú. Máte aj vy svoju osobnú víziu úspechu? Nosíte ju

Podľa prieskumu The Alternative Board (TAB) na tému „Time Management“ pracuje 85 % majiteľov firiem 40 a viac hodín týždenne, ale len 70 % z nich to vyhovuje. V skutočnosti priemerný majiteľ firmy pracuje o takmer 8 hodín viac, než by chcel. Stáva sa, že mnoho podnikateľov sa snaží zo svojej firmy vyťažiť čoraz viac,

Vizionári hľadajú nové cesty. Inšpirujú svoje okolie. Riskovali, zlyhali a skúsili to a skúšajú to znova a znova. A nakoniec uspejú. Ako sa im to darí? Najmä tým, že motivujú svoj tím k tomu, aby spolu s nimi išiel za naplnením ich vízie. Keď máte vizionárske vedenie, viete, kam idete. Viete, čo je konečným cieľom,

V súkromnom podnikaní nie je strategický plán firmy založený len na predpoklade, že cieľom a víziou spoločnosti je maximalizácia zisku. Strategický plán vašej firmy musia začínať vašimi osobnými cieľmi a víziou. Problém rovnováhy medzi životným štýlom a hybnou silou rastúceho podnikania je bežnou dilemou majiteľov súkromných firiem. Dôkazom je aj príbeh jednej z našich členiek,

V TAB Board od majiteľov firiem často počúvame o problémoch s vedením ich firiem. Majú pocit, a mnohokrát úplne oprávnený, že sú na riešenie svojich problémov sami, nemôžu sa o ne v dostatočnej miere podeliť so svojou rodinou, priateľmi, zamestnanci, dokonca ani s konzultantmi. Často sme tak svedkami toho, ako hovoria: „Na vrchole som sám.“

Ak niečo v prírode nerastie, alebo sa nemôže prispôsobiť zmenám prostredia, postupne sa rozpadá a nakoniec zomrie. Platí to aj v podnikaní. Rozdiel je v tom, že pokiaľ v prírode sa zo semienka stane výhonok, pokračuje rastom a vrcholí kvitnutím, v biznise cesta rastu nikdy nie je priamkou. Pre väčšinu malých a stredných firiem je

Druhé číslo TAB Board Newsletter je tu! Co nového přináší? Už více jak rok se musí podnikatelé v Česku a na Slovensku vypořádávat s komplikacemi, které s sebou přinesl COVID-19. V současné době, kdy situace vypadá, že by se brzy mohla začít vracet do „normálu“, je třeba se na to připravit. Nový normál totiž nebude stejný, jako před příchodem

Podnikatelé, manažeři, zaměstnanci, zkrátka téměř všichni v současnosti často řeší, kde vzít motivaci jít dál, rozvíjet sebe a svůj byznys. Zvlášť v době, kdy každý den běží podle předem známého scénáře. Ráno vstát, překonat drnčení budíku na nočním stolku, hodit se do „gala“ přijít do práce a s úsměvem poděkovat svým kolegům za kupu příjemných i méně příjemných

První letošní TAB Board Newsletter je tu! Co se v něm dozvíte? Milé podnikatelky, milí podnikatelé, Všichni se jistě shodneme, že rok 2020 byl netradiční, turbulentní a ve znamení výzev, které nikdo z nás nečekal. Tím spíš ne podnikatelé, jejichž byznys byl ze dne na den utlumen, někdy zcela „vypnut“. Právě v takové chvíli je nutné, aby podnikatel