Plánovanie nového roku v znamení „Návratu do normálu“

Pre mnoho podnikov vyzerá začiatok roku 2022 veľmi sľubne. Vzhľadom k relatívne nízkemu počtu prípadov COVID-19, čoraz väčšej zaočkovanosti, znovuotvoreniu priemyselných odvetví a celkovému nárastu optimizmu je konečne na čo sa tešiť. Ak ste už uprostred plánovania nového roka alebo ste ešte nezačali, treba zvážiť niekoľko dôležitých vecí. Majte na pamäti, že hoci sa veci

Číst více »

Ako požiadať zákazníkov o odporúčanie?

Môžete minúť všetky peniaze z vášho marketingového rozpočtu a dúfať, že to bude mať pozitívny efekt na váš biznis, ideálne taký, že sa vám podarí získať nových zákazníkov. To si však vyžiada množstvo času, peňazí aj ďalších zdrojov a s neistým výsledkom. Alebo môžete svoju pozornosť uprieť k svojim existujúcim zákazníkom a požiadať ich o

Číst více »

Čo je biznis koučing a prečo ho potrebujete?

Biznis kouč je pre majiteľov firiem prínosom najmä v tom, že im pomáha definovať víziu ich podnikania a objasňovať to, ako zapadá do ich osobných cieľov. Takýto koučing možno teda opísať ako proces využívaný na to, aby sa podnik posunul z miesta, kde sa práve nachádza, tam, kde jeho majiteľ chce, aby bol. Niekedy môže

Číst více »

Naštartujte svoj obchodný tím

Obchodné oddelenia spoločností, nech už pôsobia v akomkoľvek odbore, nemajú nikdy jednoduchú prácu. Avšak aj laik v dnešnej dobe vidí, že kvôli problémom, ktorým firmy v súčasnej dobe čelia, je hľadanie nových príležitostí a uzatváranie obchodov náročnejšie ako inokedy. Práve to je dôvod, prečo by šéfovia firiem a vedúci obchodných oddelení mali investovať čas a

Číst více »

9 tipov pre motiváciu vašich zamestnancov

Motivujete vašich zamestnancov skutočne dlhodobo? Väčšina majiteľov firiem pristupuje k motivácii zamestnancov so zmiešanými emóciami. Chcú vytvoriť nejaký systém, ktorý v ich zamestnancoch vyvolá pocit zodpovednosti a spolupatričnosti s firmou, ale nechcú investovať moc zo svojho rozpočtu. Vďaka informáciám z dokumentu „9 tipov pre motiváciu vašich zamestnancov“: Pochopíte, ako nastaviť motivačný proces, aby vašich zamestnancov

Číst více »

Ako si vychovať angažovaných, kvalifikovaných a skúsených zamestnancov

Najali ste tím jednotlivcov s odbornými zručnosťami, skúsenosťami a znalosťami, aby mohli svoju prácu robiť dobre. Je pravdepodobné, že títo zamestnanci pôjdu niekedy nad rámec svojich povinností a samostatne povedú projekty, alebo budú inak pomáhať udržiavať vysokú morálku na pracovisku. Ale čo zamestnanci so skrytým talentom, ktorí môžu byť ďalším prínosom pre vašu firmu? Dusí

Číst více »

6 tipov, ako zo skvelých zamestnancov urobiť vynikajúcich lídrov

Situácia na trhu práce je v súčasnej dobe taká napätá a konkurenčná, že by bolo veľmi nerozumné nesnažiť sa získať tých najlepších ľudí do svojej firmy a udržať si tých, ktorí pre vás už pracujú. Problémom mnohých podnikateľov dnes je, že sa snažia za každú cenu obsadiť každé voľné miesto, ale nevenujú dostatočnú pozornosť príprave

Číst více »

Zapojte všetkých svojich zamestnancov, nehľadiac na generácie

Viacgeneračný pracovné kolektívy sú realitou dnešnej doby. Vo firmách vedľa seba bok po boku pracujú až štyri generácie, a to bez ohľadu na to, v akých odvetviach pôsobia. A podiel ľudí starších ako 50 rokov na pracovnom trhu neustále narastá. Taký je trend, dnešný päťdesiatnici totiž už veľmi často „iba“ nečkajú na deň, kedy budú

Číst více »

Ako vybrať správny podnikateľský board?

Z našich dlhoročných skúseností vieme, že majitelia a lídri firiem sa často na vrchole cítia osamelí. To je jeden z kľúčových dôvodov, prečo sa toľko podnikateľov stáva členmi podnikateľských boardov, ktorých hlavným cieľom je vytvoriť nekonkurenčné prostredie pre majiteľov a šéfov firiem, kde si budú môcť vymieňať nápady, riešiť výzvy, zdieľať skúsenosti a vzájomne si

Číst více »

Ako prekvapivo ľahko spísať fungujúci strategický plán

Je pravda, že keď sa rozhodnete spísať strategický plán vášho podnikania, čaká vás náročný proces. So správnymi znalosťami a jasným strategickým modelom to však môže byť prekvapivo jednoduché. Strategické plánovanie vždy vyžaduje čas, ale odmena stojí za to. Ak je správne spísaný a realizovaný, prenesie všetky súčasti procesu do súladu s cieľmi vašej spoločnosti. Podnikatelia

Číst více »